Chez pxh-conseil.fr, nous croyons fermement au pouvoir d'agir de chaque individu et de chaque équipe.  En proposant un accompagnement personnalisé à partir des besoins repérés et une analyse du contexte, nous vous accompagnons dans la formulation des problèmes rencontrés en management (situations conflictuelles, nouveaux objectifs, prise de poste, animation d'équipes, prise de parole, légitimité, techniques de pilotage, perte de sens, situations d'urgence...). Ainsi, nous permettons à nos clients de rendre possible la vision souhaitée en levant les freins qui peuvent entraver leur progression en mobilisant des techniques de coaching (issue de la philosophie, de la psychologie, de la sociologie, du management ou encore de la pédagogie). Notre mission est de vous aider à atteindre vos objectifs en s'appuyant sur votre expérience et vos compétences pour augmenter vos "capabilités".

En philosophie, le concept de capabilité est principalement associé à l’œuvre d'Amartya Sen, un économiste et philosophe indien, ainsi qu’à la philosophe américaine Martha Nussbaum. Ils ont développé ce concept dans le cadre de l'approche par les capabilités, un cadre théorique qui cherche à définir et évaluer le bien-être humain et la justice sociale au-delà des simples mesures économiques.

Définition de la capabilité en philosophie

La capabilité, dans ce contexte, désigne les réelles possibilités qu’a une personne d’atteindre des états de bien-être ou de réaliser ses projets de vie. Elle renvoie aux libertés concrètes dont dispose un individu pour agir et être ce qu'il souhaite. Une capabilité représente donc plus qu’une simple opportunité ou un droit théorique : elle implique la possibilité réelle, dans un contexte donné, de choisir et de mener une vie que la personne juge bonne.

Dans notre Coaching en "développement du Pourvoir d'Agir des individus et des collectivités" (Y. Le Bossé), nous proposons un parcours permettant de "sortir de l'impuissance" dans un cadre professionnel.