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CONSEIL EN MANAGEMENT
COACHING
RESPONSABILITE SOCIETALE

Des consultants-formateurs-coachs de formation supérieure bénéficiant d'une expérience de terrain et de conseil
Des principes d'intervention intégratifs de la responsabilité sociétale des organisations et du développement durable.
Une approche visant le développement du pouvoir d'agir des individus, des groupes et des organisations
Un travail étayé par une solide réflexion permettant de passer de l'idée à l'exigence du résultat
Une méthodologie de projet maîtrisée et structurante dans tous les types d'intervention

LA STRATEGIE, LA GOUVERNANCE, L'ORGANISATION
Quelque soit l'entrée, le management actualise la confiance et la cohérence
La responsabilité sociétale implique d'intégrer les enjeux du dévéloppement durable dans sa stratégie et son organisation. Il convient dès lors d'associer les parties prenantes de votre projet pour permettre sa mise en oeuvre.
Le travail sur les valeurs et le positionnement stratégique à partir d'une étude contextualisée permettra la mise en perspective d'orientation à partir d'un plan d'action pluriannuel. 
Les modalités de Gouvernance sont revues et redéfinies périodiquement  pour assurer l'efficacité du processus décisionnel et le succès de la stratégie définie. 
L'organisation doit correspondre aux besoins repérés dans le cadre de la stratégie et des règles en vigueur à partir des compétences présentes ou/et à développer.
L'EVALUATION ET L'AUDIT 
La mesure de la qualité et de la performance sont nécessaires à une évolution pertinente
Imposé ou pas, le processus évaluatif permet l'intégration d'une démarche d'amélioration continue des pratiques professionnelles et du service rendu aux usagers, aux adhérents ou encore aux clients. L'évaluation interne et externe permet ainsi de déterminer la valeur du service rendu à partir d'un référentiel préalablement élaboré. Le choix des indicateurs fera l'objet d'une attention particulière. Le plan d'action établi à la suite de ces évaluations sera géré par une structure permettant d'assurer la pérennité de cette amélioration. Dans le cas d'organisations multi-sites ou multi établissements, le niveau de subsidiarité sera systématiquement examiné  pour répondre, à la fois, à la nécessité de cohérence de la stratégie globale et à la spécificité de chaque service. 
L'audit externe permettra dans certains cas d'apporter une vision globale sur la conformité de votre organisation vis à vis de la législation en vigueur. En fonction des problématiques repérés, une étude plus approfondie pourra concerner un point spécifique (activité, patrimoine, RH, finances, sécurité...). Les conclusions de l'audit intègrent systématiquement des préconisations pragmatiques pouvant, le cas échéant,, donner lieu à un accompagnement. 
Le principe de tableau de bord de pilotage participe de cette dynamique d'évaluation continue visant à mettre en exergue des points choisis participant à une vision partagée et actualisée de l'activité de vos structures. Cette construction sera également utile au dialogue engagé avec vos parties prenantes.
LE CONSEIL, LE COACHING, L'ACCOMPAGNEMENT,
LA FORMATION, L'EVALUATION
Nous pouvons intervenir selon les 5  modatités : 
Notre expérience du Conseil nous permet de vous aider à la décision à partir d'études détaillées, de maîtrise méthodologique et de la connaissance de votre secteur (ex : projets stratégiques).
Le Coaching individuel ou d'équipe renforce votre pouvoir d'agir pour atteindre vos objectifs
L'Accompagnemen
t vise structurer des processus décisionnels à des étapes clés de votre organisation (ex : gestion de crise, changement de dirigeants...).
Nous proposons des formations à partir de programmes pédagogiques sur propositions ou sur mesure. 
Nous assurons des missions d'audit et d'évaluation externe (habilité par l'ANESM)
Retrouvez nos prestations en demandant notre plaquette de présentation
JEUDI 2 AVRIL 2016 :
Le coaching cognitif et comportemental au service du développement du pouvoir d'agir... 

ENTREPRISES
TPE (tout secteur) : Accompagnement stratégique d'entrepreneur : création développement et cessation d'activité
PME (tout secteur) : Conseil en management, coaching de dirigeants

ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE
Associations : Gouvernance, Projets Associatifs, Evénements
Coopératives : Gouvernance, projets stratégiques, valorisation RSE
Mutuelles : Coaching de dirigeants, valorisation RSE

ACTION SOCIALE ET MEDICOSOCIALE
Petite enfance, protection de l'enfance : Crèches, MECS, CSC 
Insertion sociale et professionnelle :
MLj, AI,EA, CHRS, 
Handicap Enfance, Adulte :
CAMPS, IME, IEM, ITEP, SESSAD, MAS FAM
Personnes Agées : SAAD, SSIAD, Logement Foyer, EHPAD, 

RESPONSABILITE SOCIETALE
DEVELOPPEMENT DURABLE

Intégrer dans les organisations les approches environnementales, sociales et économiques à partir d'une Gouvernance et d'outils de communication adaptés à ces nouveaux enjeux.
NOS SECTEURS D'INTERVENTIONS
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PXH Conseil en Management et Responsabilité Sociétale
745, Route du Roulet 38620 SAINT GEOIRE EN VALDAINE. Tél : 0623 0622 81
Courriel : contact@pxh-conseil.fr                          SIRET : 534 975 149 00012