Services

 

Depuis 2011, PXH-Conseil s'appuie sur une expérience, un réseau et un cadre d'accompagnement. Avec plus de 20 ans d'expérience dans le management d'équipe, de structures publiques, associatives et d'entreprise, PXH-Conseil a réalisé depuis 2011 de nombreuses missions de conseil, de formation et d'accompagnement. Mu par un cadre théorique issue de ses formations universitaire de niveau I, en management de projet, en éthique et développement durable et en coaching en entreprise, PXH-Conseil a développé des méthodes qui permet aux acteurs concernés de commencer la transformation dès que l'accompagnement commence.

La plus-value de PXH-Conseil réside dans sa capacité à comprendre les enjeux dans lesquels vous êtes pour définir une prestation la plus adaptée à vos contraintes en induisant la dynamique de transformation. Il peut également vous mettre en contact avec des professionnels spécialistes susceptibles d'intervenir sur site si vous le jugez nécessaire.

Enfin, PXH-Conseil développe une approche d'accompagnement en "empowerment" ou en développement du pouvoir d'agir qui peut se résumer ainsi ; « la possibilité concrète d’influencer ou de réguler les événements de notre vie quotidienne qui sont importants pour nous, pour nos proches ou pour la collectivité à laquelle on s’identifie » (Le Bossé 2008). Ces principes sont donc appliqués à la stratégie, au management mais aussi au coaching personnalisé. Ainsi, PXH-Conseil a créé le blog de PAUL EMPOWER que vous pouvez suivre avec attention toutes les semaines en vous y inscrivant.

Tous les services peuvent être rendus à distance par téléphone, visio-conférence ou encore par l'intermédiaire d'écrits échangés à partir d'une plateforme professionnelle. Ces modalités limiteront le temps à y consacrer pour optimiser votre énergie sur l'action et la transformation.

PXH-Conseil est aussi en mesure de réaliser vos écrits, vos rapports, vos plans stratégiques pour que vous puissiez gagner en temps et en lisibilité.